王健林为什么转型(王健林为什么要卖万达广场)

开心常识网 1240 2023-06-06 01:29:05

当然,如果万达放弃地产商去做娱乐产业,4000亿的债务确实是“高不可攀”的。但王老板似乎早就意识到了这一点,于是想尽办法变卖资产还债。

根据其最新的财报,万达的债务已经从之前的4000亿锐减到2000多亿。在过去的15个月里,它已经损失了2158亿元的债务,比2017年6月底的总债务减少了约三分之一,万达的负债率已降至60%以下。

可见万达短短一年多就能偿还高达2000亿的债务,王老板的实力不容小觑。如此巨大的金额如果换算成一天,那么一天的还款金额就达到了5亿左右,想必这个还款速度是史上第一。

2.王健林为什么万达广场还在建,王健林卖了万达百货。2月12日,董事长张在春节团拜会上宣布,正式收购万达百货股份有限公司(以下简称“万达百货”)旗下全部37家百货商场,包括四川金牛万达、绵阳万达,构建从线上到线下的百货零售业态,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

 王健林为什么还在建万达广场,万达已决心退出地产界

张苏宁集团董事长

据了解,万达百货(原“万千百货”)创立于2007年。

和万达影城一样,万达百货也是万达商业地产开发初期,为配套万达广场而衍生的业态。

鼎盛时期,万达百货在全国共有110家门店,与商业地产、文化产业、高端酒店并称为万达集团的四大支柱产业。

公开资料显示,万达百货在中国的37家门店,大部分位于一二线城市的CBD或闹市区,会员超过400万人。近两年,万达百货销售规模稳步增长,净利润水平持续提升。

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但随着近几年百货业的不景气,万达百货走出了一条与万达院线完全不同的成长曲线。

2015年后,万达百货开始大调整,以“一年关56家店”的事件震惊业界。

此后,万达百货甚至被踢出了王健林的年度“工作总结”。

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万达百货万达广场

值得注意的是,万达百货并不等同于万达广场。

万达集团官网显示,万达广场已在全国开设283家门店,万达百货作为万达广场的主力门店,在北京、上海、南京、成都、武汉开设了99家百货,营业面积达260万平方米,是中国最大的连锁百货。

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金牛万达广场万达百货今天拍的。

至于成都,官网显示,同样来自万达集团,万达百货目前位于四川的三家万达广场店,分别是成都金华万达百货、成都金牛万达百货、绵阳涪城万达百货。

不过,记者今天致电金华万达广场后核实,金华万达广场的万达百货早已倒闭。记者同时从四川苏宁方面证实,此次收购仅涉及金牛万达百货和绵阳涪城万达百货。

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今天,位于成都金牛万达广场的万达百货正常营业。

今天(2月12日)上午,红星新闻-成都商报记者也赶到位于人民北路的金牛万达百货了解情况。记者现场看到,整个万达百货位于金牛万达广场一楼,目前仍在正常营业。店铺由珠宝、服装、护肤品组成,顾客更倾向于30-40岁的群体。

记者随机走访了几家店铺,其中一家店铺的工作人员对收购一事并不知情;另一名商店工作人员说,他是今天早上从新闻中得知此事的。另一家店铺的柜员透露,她前几天已经从同事那里了解到这件事,但不清楚具体是怎么回事。对自身和店铺的影响目前也无法预料。

万达在成都还有哪些项目?

对于万达来说,这已经不是第一次卖货了。

至于成都,从2017年开始,万达出售了金牛的万达百货,其最大的“割肉”是都江堰的万达城(现更名为融创成都吕雯城)。目前其在成都的布局只有天府新区万达一号项目和郫都、金堂、双流等9个万达广场。

来源:成都商报房地产发布(cdsbfcb)

成都商报-红星新闻记者陈罗晶晶

综合:南国都市报记者广林。

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万达已经决定退出房地产行业。

南京为什么要再建万达广场?

早在今年1月,王健林在万达工作会议上就明确表示,2019年要将所有房地产业务从万达商管集团剥离。此话一出,市场一片哗然,说万达包袱甩得好,走在政策前沿。不过前几天又爆出南京要新建六合万达广场。是真的吗?这是怎么回事?王老板不是说要彻底退出房地产吗?王老板是不是临时修改了策略?下面兄弟给你一一解答。

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南京第六家万达广场。

只是挂着万达的“名”

日前,源创集团与万达集团在北京举行万达广场综合体项目签约仪式,两集团将在六合高标准建设万达广场。据悉,这将是江北地区首个万达广场。

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但是,“这个万达不是另一个万达”,简单来说,只是一个万达品牌,而实际的发展资金来自于源创集团。

据源创集团总裁冯志强介绍:“这几年万达一直在探索轻资产之路。六合项目建设资金由我们提供,万达负责设计、招商和后期运营管理。该项目使用了万达广场的品牌和万达独特的全球商业信息管理‘慧云’系统。在建设过程中,万达集团将派出专业团队全程参与,我们将根据万达的最新要求,为其量身打造这一高端商业综合体。”

看到了吧,元创的意思是万达输出技术、人才、品牌影响力不“赔钱”。可见王老板的战略意识还是很坚定的。我说不盖房子就不盖了。谁反悔就是“那个”。要知道,万达现在走的是“文艺模式”,谁还靠房地产吃饭。多俗啊!

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万达的“卖淫”不是浪得虚名。

而是为了早日转型“做好人”。

那么万达为什么要冲出房地产行业呢?这是两年前开始的。

2016年万达集团年会上,王健林突然宣布将“逐步退出”房地产行业,让很多人一头雾水。当时王健林的房地产做得不错,房地产收入高达1122.7亿元,还在大规模向海外扩张。

那一年,王健林财富2211亿元,比马云高322亿元。也是在那一年,王健林的《小目标》火了。但时过境迁,现任老板王“大不如前”,个人财富缩水至1566亿元(2018福布斯富豪榜)。同时,为了快速回笼资金,方便集团产业转型,王先生不得不搞了一场看似亏损的“世纪交易”。

即2017年年中,通过与融创、R&F总规模637亿元的“世纪交易”,万达剥离了13个文化旅游项目和77家酒店。这笔交易显然有万达当时资金链紧张的动机,也有其主业转型的主观愿望。

此外,万达的“卖淫之路”还远未停止。去年2月,腾讯作为“带头大哥”,带领Suning.cn、JD.COM、融创中国等一众兄弟以340亿元巨款购买万达商业约14%股份,从而成功退出港交所,完成私有化。

随后,今年2月,万达卖掉了37家还“活着”的万达百货,接盘人还是那个熟悉的Suning.cn。据说收购价不到80亿。

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文化产业已经成为万达家族的“支柱”

万达不计成本的“出卖自己”,只为了一个“娱乐梦”?这从何说起?

公开资料显示,2018年,万达地产集团营收540.2亿元,完成年度计划105.8%,同比下降34.9%。支付610.4亿元,占年度计划的102.5%,同比下降3.3%;合同销售金额约547.2亿元,同比下降38.6%,位居中国房地产企业100强销售增长榜首位。

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(来源:乐居财经)

万达文化集团收入高达692.4亿元,是万达最大的产业。其中影视是万达文化的支柱,收入达到580.6亿元。这样看来,影视产业应该是拉动万达成长的第一引擎。

但与过去两年相比,万达影视产业的增长明显后劲不足。据悉,2016年和2017年,万达影视收入分别增长31.4%和35.9%,但2018年仅增长9.2%。照这样下去,万达要做大做强娱乐产业还有很长的路要走。

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(来源:公司财务报告)

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全力偿还房地产债务

只是为了彻底摆脱房地产

有人说,万达放弃地产业务不仅是为了产业转型,更是为了降低负债率。一直传言万达集团负债超过4000亿。如果万达不放弃地产,恐怕不会长久。不过,说实话,对于房地产行业来说,这个债务并不奇怪。要知道,碧桂园、恒大、万科等大型房企的债务都超过了1万亿元。

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