6.论资论资排辈的弊端:阻碍了大量中青年人才的成长，论资论资排辈的“格子”与现代科学文化的发展规律背道而驰。就是阻碍人才的竞争，挫伤人的积极性和创造性，使那些有真才实学的人被压制和埋没，不能无一例外地得到提升，脱颖而出，有难以展现的才华，有难以付出的志向。是论资论资排辈的心理很容易让资历老的人产生自豪感，中青年干部只有忍几年。诚然，人的能力与工龄、年资有关，但年资与实际能力不成正比，年资也绝不等于才能，年资与能力、水平成反比的情况并不少见。

1.论资论资排辈让提拔人才有了量化标准。这个标准虽然不是最科学最完善的，但是最容易操作。“贤”的标准显然没有“论资排辈”的标准准确和容易判断。如果“贤者”选择贤者，或许还有可能，但如果“庸人”选择贤者，那么“贤者”就成了提拔无才无德之辈的借口。感谢“论资资历”

2.至少有一个基本的标准，让人在相当一段时间内都能安心工作。

3.“论资年资”也符合人的成长规律，能保证员工的心思主要用在工作上。中国文化的核心在于“和”。在这种土壤里，剧烈的变化，快速的提升，往往是大多数人无法接受的。因此，论资资历自然成为各方都能接受的硬约束，在找到更好的替代机制之前，仍然具有相当积极的意义。虽然现在企业竞争激烈，但一个不争的现实是，企业的骨干往往是随着企业的发展一步步培养起来的。所以一方面论资论资排辈，对年轻干部的培养要防止，要让他们克服浮躁心理，耐心打好基础。另一方面，我们应该关注老年人，最大限度地保护他们的积极性和上进心。

4.“论资论资排辈”可以有效遏制跑官要官、买官卖官等不正之风和腐败现象。如果换个角度看，就会发现另一个问题，就是现在的干部人事制度改革过于注重选拔过程。建设廉洁高效的领导班子，关键不在于选对人，而在于教育、管理、监督好下面的人。既然是高级动物，自然有相当多的兽性。如果不加强对领导个人权力的制约，不加强对领导的经常性的教育、管理和监督，无论我们采取多么“民主、科学”的方式，还是会有相当一部分当选的人最终走向违纪甚至犯罪的歧途。如果在选拔人选上采取简单、公平、高效的“论资论资排辈”，我们就有更多的时间、精力、资源去解决权力运行机制的问题，解决干部教育、管理、监督的问题。

5.论资资历可以让员工专注于长期的工作积累。论资论资排辈至少有一个好处，就是人家对于升职是有安全感的，你不用太担心。只要资历到了，年龄到了，就可以获得职称或官职，就可以省下心来研究产品开发、专业技术、市场策略了。不然我每天都在想怎么挣个位子，根本无心做思想工作。