固定资产管理的流程(固定资产管理流程步骤有哪些)
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2023-12-19
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16、2)任何预算外的固定资产购置都要经过总公司总经理的批准。
17.第十条亏损企业在扭亏期间不得购置固定资产。特殊情况下必须购买的,必须报总行总经理批准。
18.第十一条经批准购置的固定资产,由办公室确定规格型号后,由办公室或申请部门购置。
19.第十二条总公司各部门、各专业公司向总公司办公室提交《固定资产报废申请表》(格式附后),由总公司办公室组织相关部门和人员进行鉴定并签署意见后,按固定资产购置审批程序转发相关领导审批。
20、第十三条原则上,维修费用低于固定资产净值的不得报废。
21.第十四条总行办公室统一负责固定资产的实物管理。所有固定资产都要分类,建立固定资产卡片,详细登记,年内与财务部一起清点固定资产。
22.第十五条总行财务部负责固定资产的价值管理,应根据固定资产实物的增减(购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等)情况,按照有关规定及时进行账务处理。).
23.第十六条固定资产的日常维护、保养和维修由各使用部门负责。
24.各部门应建立固定资产维护管理岗位责任制,并落实到人。
25.第六章财产清查第十七条总行办公室和财务部对固定资产进行定期或不定期盘点(至少年终一次)。固定资产的清查主要以固定资产的实物盘点为依据,以真实反映实际数量和分布情况。
26.如有盈余或赤字,也应找出原因。
27.第十八条固定资产盘点程序:在固定资产全面盘点时,办公室和财务部组成盘点小组,编制固定资产盘点表,经核对后确定固定资产盘盈盘亏金额。根据《固定资产盘点表》填制《固定资产盘点表》和《固定资产盘亏表》,经相关人员签字或盖章后,由财务部作相应账务处理。
28.第十九条财产清查中发现的表外固定资产,以重置全价为原值,按照新旧程度估计确定折旧额,以重置全价减去累计折旧额为净值。
29.第二十条固定资产有偿转让净收入或清算报废收入扣除清算费用后与其账面净值(固定资产原值减去累计折旧)的差额,以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收入或净损失,应当计入营业外收入或营业外支出。
30、毁损、报废损失的摊销,摊销期限不得超过2年。
31.第七章附则第二十一条本规定由财务部负责解释和修订。
1.固定资产管理办法第一章总则第一条为了加强固定资产管理,提高使用效益,保护公共财产安全,促进经营管理活动的开展,根据国家有关财务制度的规定,制定本办法。
2.第二条本办法适用于总公司和专业公司(不含具有独立人事管理权的专业公司,下同)。其他关联企业可参照执行或另行制定管理办法,并报总行财务部备案。
3.第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用寿命超过一年,并在使用过程中保持原有实物形态的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具和工具;不属于生产经营设备的物品,单位价值在2000元以上,使用年限在两年以上的,也应视为固定资产。
4.总行财务部根据实际情况,制定固定资产目录。
5.第四条固定资产分类按照国家相关行业财务制度执行。
6.第三章固定资产的估价第五条固定资产的估价原则和方法: (一)购买方的固定资产,按照购买方的价格加上公司在运输途中承担的运输、装卸、安装调试、保险费及其他附加费用估价,外国购买方还应包括进口税;(二)自制和自建的固定资产,按建造过程中实际支出计算;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按固定资产原值,加上改建、扩建实际发生的费用。
7.(4)投资者投入的固定资产,应当按照评估确认或者合同、协议约定的价格计价。
8.(五)捐赠、从国外转让或引进的固定资产,以所附文件确定的金额加公司支付的运输费、保险费、安装调试费和税金计价;没有附随文件的,按照同类固定资产的现行市价计算;(六)有盈余的固定资产按同类固定资产的重置全价计价;公司为购建固定资产缴纳的固定资产投资方向调节税和耕地占用税计入固定资产价值。
9.公司可以依法将固定资产有偿转让、出租、变卖、抵押和对外投资。企业兼并、投资、出售、出租和清算时,应当依法对固定资产进行评估。
10.第四章旧固定资产分析第六条公司固定资产的折旧范围和折旧年限,在国家规定的范围内执行。
11.第七条本公司采用平均年限法(以下简称直线法)计提固定资产折旧。
12.净残值率按3%计算。
13.当月增加的固定资产当月不折旧,当月减少的固定资产当月折旧。
14.第八条直线法折旧额按下列公式计算: (一)固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限(二)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值(三)固定资产月折旧额-(固定资产价值×固定资产年折旧率)/12第五章固定资产的购置、报废和处置。
15.购置固定资产时,应填写《固定资产购置申请表》(格式附后)报财务部和总公司办公室,按以下程序审批:1)预算5000元(不含)以内的固定资产购置,由财务部和办公室共同审批;5000元至30000元(不含)由主管副总经理或总经理助理审批,30000元以上由总公司总经理审批。
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