1.8S是八项:整理(SEIRI)、重组(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、识字(SHITSUKE)、安全(SAVE)和学习，之所以缩写为8S，是因为它们的古罗马发音都以“S”开头。

2.8s管理法的目的是使企业在现场管理的基础上，通过建立学习型组织，不断提高企业文化素质，消除安全隐患，节约成本和时间。

3、使企业在激烈的竞争中，始终立于不败之地。

4.1S——整理定义:区分要用的和不用的，去掉不用的。

5.目的:使“空间”可供使用。

6.2S——整改定义:使用的物品要按规定定位、定量摆放整齐、标识清楚。

7.目的:不要浪费时间找东西。

8.3S——清洁定义:清除工作场所的污垢，防止污染。

9.目的:消除“污垢”，保持工作场所干净明亮。

我在这里分享完了一顿精彩的饭，希望对大家有所帮助。

大家好，常识网编辑黑桃K为大家解答以上问题。8s管理内容是什这个很多人还不知道。现在让我们来看看！

10.4S——清洁的定义:将上述3S中实施的实践制度化和标准化，并保持其结果。

11.目的:通过制度化维护成果，显示“异常”。

12、5S——素养的定义:每个人都按规定办事，从心态上养成良好的习惯。

13.目的:改变“人质”，养成认真注意工作的习惯。

14.6S——安全a .在管理上制定正确的操作流程，配置适当的员工监督和指令功能b .及时报告和消除不符合安全规定的因素c .加强操作人员的安全意识教育d .签订安全责任书目的:防患于未然。

15.7S——节约和减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。

16.目的:培养降低成本的习惯，加强工人减少浪费意识的教育。

17.8S——学会深入学习各种专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断向同事和上级学习，学习他们的长处，从而完善自己，提升自己的综合素质。

18.宗旨:持续改进企业，培养学习型组织。