矩阵制结构的优点(矩阵制结构的特点及优缺点)

开心常识网 1504 2024-03-29 13:20:33

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1.Matrix system Matrix system成立于20世纪80年代中期。它由为完成临时任务而设立的职能部门和项目团队组成。

2.矩阵制是改善直线职能制横向联系不畅、缺乏灵活性等缺点的组织形式。

3.当围绕一项特殊任务成立一个跨职能部门的专门机构时,例如,成立一个专门的产品(项目)小组从事新产品开发。在研究、设计、测试和制造的不同阶段,相关部门都派人参与其中,试图实现各方面的结合,从而协调相关部门的活动并确保任务的完成。

4.这种组织结构是固定的,但人员在变化。谁需要谁来,任务完成后谁离开。

5.项目组和负责人也是临时组织任命的。

6、任务完成后即解散,相关人员回原单位工作。

7.因此,这种组织结构非常适合横向合作和关键项目。

8.总结矩阵式系统的组织结构,具有以下两个主要特点:(1)垂直管理系统是职能系统;(2)横向子项目体系按功能划分。矩阵式系统的主要优势是其强大的灵活性和适应性,有利于加强职能部门之间的合作与协作,有利于开发新技术和新产品,激发组织成员的创造力。

9.矩阵制的主要弊端是组织结构稳定性差,双重职权关系容易使职责不清而引发冲突。

10、矩阵制适用于一些重大研究项目。

11、企业可用于完成范围广泛的临时性和复杂的重大工程项目或管理改革任务。

12、特别适合科研、设计、策划项目等创新型工作或单位。

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