8.3.KPI并不适合所有职位。编辑本段中KPI系统的基本特征。关键绩效指标（KPI）是组织运营过程中关键成功因素的提炼和归纳。

9.一般具有以下特点:（1）系统性。

10、关键绩效指标（KPI）是一个系统。

11.公司、部门和团队都有自己独立的KPI，但它们必须由公司的愿景、战略和整体效益来制定，并且它们在不同层面上分解，在不同层面上关联，在不同层面上支持。

12.（2）可控可管。

13.绩效考核指标的设计是基于公司的发展战略和流程，而不是岗位的职能。

14.（3）价值牵引和引导。

15.下道工序是上道工序的客户，上道工序为下道工序服务。内部客户的绩效链最终体现为对外部客户的价值服务。

1.关键绩效指标（KPI）将绩效评估简化为对几个关键指标的评估，将关键指标作为评估标准，并将员工的绩效与关键指标进行比较，可以说在某种程度上是目标管理和帕累托定律的有效结合。

2.关键指标必须符合SMART原则:具体、可衡量、可获得、相关和基于时间。

3.KPI是对企业战略目标的分层分解。通过对KPI指标的整合和控制，使员工的绩效行为与企业目标要求的行为保持一致，从而不会出现偏差，这将有助于确保公司战略目标的实现。

4.2.提出顾客价值的理念。KPI对内外部企业倡导实现客户价值的思想，这是企业形成市场化经营思想的一定提升。

5.3.它有利于将战略指标分解为组织利益和个人利益，使公司战略目标成为个人绩效目标。当员工实现个人绩效目标时，他们也在实现公司的整体战略目标，实现两者之间的和谐以及公司和员工的双赢结果。

6.缺点1。KPI指标更难定义。KPI倾向于量化指标。如果不使用专业的工具和手段，这些量化指标是否真的对企业绩效产生关键影响很难界定。

7.2.KPI会使考核者进入机械的考核模式，过分依赖考核指标，而不考虑人的因素和弹性因素，从而导致考核中的一些争议和异议。

各位朋友大家好，常识网编辑在此为各位朋友解答以上问题。kpi是什么意思中文，kpi是什么意思的缩写很多人都不知道。现在我们下去吧！

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