5.2.将车间与出口分开。1.将配件按照工作单分开存放，在配件上标注维修预约时间、机修工姓名、客户姓名、联系电话等信息(例如将工作单复印件别在配件上)。在客人到达之前，提前准备好所有办理出库手续超过规定时间的配件。2.及时处理出口订单，显示客户名称和联系方式，校准库存时间，主动联系客户。缩短盘点时间。1.盘点前准备。建立良好的存储系统。2.制定盘点计划(包括日期、进度、盘点范围等。)和库存清单由仓库管理员整理。3.根据盘点计划分配盘点团队成员(包括领导和盘点人员)。4.清理仓库，清除废品。5.整理出实物。所有损坏或变质的货物应分开堆放并做好标记。6.准备库存工具；2.按计划认真盘点，每种商品清点两次；2.同时清洗货物；3.认真登记“盘点单”；4.领导对盘点结果进行验收，必要时进行抽查；3.将“盘点单”上的盘点结果输入电脑盘点管理系统，生成盘点结果报告；2.向相关部门提交盘点结果报告；3.整理一下。

6.零件部张经理正在分析库存结果:整体库存损失1.5万元，占库存总成本的2%，其中账面损失(与实物不符)7000元，高于公司0.6%的指标。近2000元的滤芯受潮发霉，部分橡胶件变形变硬，部分电器件因存放空间过于拥挤而掉落损坏。

7.库存盘点有哪些类型？每年两次全面盘点，在财务人员的监督下，对所有库存配件进行实地盘点。2.分批盘点、当期盘点(每日动态盘点)、货架轮换盘点，根据配件盘点的基本原则，由经理负责。金融监管。尽量减少对业务的影响。一天完成月盘，两天完成年盘。3.每半年定期进行一次年度盘点，每月末进行月度盘点。用货舱首字母将仓库划分为不同区域:A区小配件，B区中配件，C区大配件，D区托盘货架，s区贵重物品，为避免混淆，O，J，I等字母不能用。按附件类型划分:大面积中型零件区按附件功能划分:危险品、易燃液体、瓶装气体、减震器、清洁剂、电池...................................................................................................................

8.1.仓库面积的计算既要满足当前的业务规模，又要满足未来不断扩大的市场的需要。参照服务站的经营范围钣金检修，喷漆批发，外卖平均每站15-30平米。2.仓库布局规定员工可以无障碍通过货架，标准宽度为90 cm，搬运配件或钣金等大件物品可以通过。要求设置至少一条标准宽度为130cm的主通道。在这个通道上，可以清楚地看到一端，另一端可以在货架之间的通道中穿行，寻找配件。不得在光线充足的情况下关闭通道口，货架之间的通道上方不得安装任何附件遮挡通道。2.理货区设置专门的收货区和发货区，提高进出库速度。减少错误的发生。无杂物、废弃物、垃圾、灰尘、树叶等。在装卸区的外围和入口处。装卸区入口处的门都有明显的标记，并随时上锁。3.充足的照明以减少错误的发生并避免人员和附件的损坏。照明照度不应低于150勒克斯。照明设备应安装在通道上方。照明电路必须设计合理。电气仓库管理水平合格的标准如下:1 .一方面备件要尽量单位面积存放，另一方面备件不能损坏，难以识别，仓库发货效率会降低，出错率会增加。

9.平均库存成本/有效存储空间欧洲:9000元人民币中国:8000元人民币二。差错率出库件数或数量占出库总件数(以月为结算周期)的比率，衡量仓库出库的准确程度，衡量配件摆放是否合理。库存空间是否充足。因保管不当或缺少而造成的配件损坏率与平均库存金额的比值(与库存盘点同步)衡量配件保管水平和库存正确性，及时发现问题，避免更大损失4。到货入库速度是从配件到货到输入系统，完成上架的时间以月为单位。库存订单和特殊订单分开计算。库存订单一天内入库，特殊订单必须到货后立即处理，两小时内完成。5.仓库管理评估看板定期从货物的接收和交付以及存储区域的管理来评估仓库管理...仓库管理的目的是快速高效的提供配件对应区域的设置。方便备件的库存，从客户订单中直接交付备件并及时交付备件，缩短供应周期，降低库存成本，提高客户满意度。二、保证库存和发货的准确性，及时主动有效地发现仓库问题，快速修正库存错误，保证账面与实物相符，减少销售损失，减少备件发货错误。第三，保证仓库和汽车配件的安全，采取相应措施限制进入仓库。保证配件不会失去良好的储存环境，保证仓库人员的安全。危险品的存放和贵重物品的存放都需要防火。四、汽车配件的质量和使用寿命要关心配件的使用寿命，保持正确的盘点方法，防止配件失效和摆放不正确，避免配件变形。第五，提高效率。降低强度，在最短的时间内找到需要的配件，在最短的时间内将配件上架，减少仓库人员的行走距离，合理利用空间，延长仓库的使用寿命，满足市场发展的需要，提高单位面积的利用率，节省仓库的硬件投入。

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1.推荐汽配仓库现场管理流程:出货状态监管、卸货监管、目测、开箱检查、运单核对、差额订单查询确认、差额发票查询记录、差额录入系统记录。制造商索赔文件的保存方法如下:1 .专用货架单独存放；2.每个维修顾问都有自己的专用货架；3.因为只有无库存配件可以使用特殊订单，所以接收配件可以重用的基本原则:1。及时正确处理的原则。

2、2、必须在收到回执后第一时间送达。

3.在收货当天将配件/附件放入指定的容器中。

4，4，记住，接受快。

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