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内容导航：1、奥克斯手机质量怎么样：上半年奥克斯空调表现最差，米字辈空调还在“考察期”？2、奥克斯手机质量怎么样，通信历史连载125-家电企业之步步高-奥克斯-大显手机的历史1、奥克斯手机质量怎么样：上半年奥克斯空调表现最差，米字辈空调还在“考察期”？

撰文/蓝科技

美的、格力与海尔空调已成为中国空调市场的绝对霸主。奥维罗盘数据显示，2020年1～6月,线上空调销量前三分别为美的（36.52%）、格力（29.11%）、海尔（11.12%），三者累计占76.75%的市场份额；线下市场空调销量三强仍然是这三个品牌，只是格力美的座次互换，海尔不变。格力（35.64%）、美的（34.18%）、海尔（12.6%），三者累计市场份额82.42%。

毫无疑问，中国市场绝对是这三个品牌牢牢控制空调行业。虽然受疫情影响，但三个品牌的市场地位暂时难以撼动。

当消费者已经形成消费惯性时，价格绝不是他们衡量产品的第一要素，而是品牌、品质与服务。

疫情影响空调销量受阻是不争的事实，但仍然不会是价格便宜的空调占据主导。有人认为疫情之下，消费者在选购空调时，可能会更倾向于价格驱动，但事实并非如此。

以互联网空调为例，米家空调线上销量排名第8位，份额为1.18%，云米空调排第14位，份额为0.33%；线下市场两者未进入前14位。当然，这与两者的销售策略有关。主打互联网空调的云米和米家，主要以线上为主。

值得注意的是，此前与格力官司缠身的奥克斯今年上半年表现不尽如人意。线上销量尽管排名第4，市场份额为9.95%，但同比下降17.56%；线下销量排名第6，市场份额为1.84%，同比下降1.54%。

根据奥维罗盘1～6月空调销售数据显示，线下销量前20名中，奥克斯同比下降是最多的；线上销量前20名中，奥克斯同比下降同样是最多的。

对奥克斯来说，上半年线上线下渠道“双降”这可不是个好消息。有人说奥克斯经与格力一役，有些伤筋骨。这话未必正确，但奥克斯的市场表现给人的感觉似乎是软了下来。

那么互联网空调表现如何呢？云米和米家空调作为米字辈的代表，同样不尽如人意。价格便宜、设计精美的互联网空调为何无法撩拨起消费者的欲望，蓝科技分析主要有四个原因：

一是消费者更愿意选择品牌空调，价格和概念不是主要的。空调这类产品，不同于手机是快消品，通常的使用年限都在十年以上。因此，在消费者购买空调的时候，最看重的也是空调品牌和质量。美的、格力和海尔在空调业已经形成消费惯性，无论是品牌、品质还是服务，都更相信这三个品牌。

蓝科技认为，互联网空调更是一个概念驱动，通过低价和设计来取悦消费者。空调消费者已经很成熟，价格和概念驱动性越来越小。消费者不会愿意少花几百块钱，而买一个未来缺少服务保证的品牌。

二是互联网空调优势不明显，服务有太多不足。互联网空调相对型号少，而且用户对其创新能力持怀疑态度。美的、格力与海尔历经几十年的空调业发展，都已走向全球化，在技术创新、生产能力等方领先同行。

因此，互联网空调并没有明显的优势。论打价格战，美的格力与海尔绝对有资格跟互联网空调叫板；论全球化，互联网空调根本不值得一提；论服务、创新能力、全球化和用户基础，互联网空调基本处于学前班的水平。无法拉开差距、没有明显优势的云米空调、米家空调自然不会得到成熟消费者的青睐。

三是售后为王，使用才是服务的开始。对于空调大件家电来说，在组装完成开始使用的那一刻起，才算是真正的开始消费。因为，在长达近十年的使用过程中，用户所购买的产品难免出现各种问题，所以，售后维修就是必不可少的环节。

美的格力海尔已经形成了完善的服务生态，而互联网空调多是第三方外包，没有自己的体系储备，这是最明显的差距。有很多人不买互联网空调，担心几年以后的服务是更大的隐患。

在用户体验方面，海尔美的先后打出了健康空调，尤其是海尔健康场景和生态更是引领整个空调行业。显然，这是互联网空调目前做不到的。

四是互联网概念风口已过，消费者理性消费。自乐视率先推出互联网电视之后，这种依托互联网主打性价比的家电企业才开始得到消费者广泛的关注。但是，发展至今，相比较于老牌家电数十年的积淀，互联网家电企业在制造、研发、售后、服务、内容生态等诸多方面仍然存在极大的不足。

有人说云米、米家等互联网空调仍在“考察期”，这话有一定的道理。所谓“考察期”是用户的观望心态，是对互联网品牌不信任的表现。

更重要的是，在如今越来越多的互联网家电品牌中，逐渐暴露出越来越多的问题，而消费者其实越来越成熟，这是他们不愿意选择米家、云米这一类互联网空调的主要原因。

（图片来源：大作）

2、奥克斯手机质量怎么样，通信历史连载125-家电企业之步步高-奥克斯-大显手机的历史通信历史连载125-家电企业之步步高-奥克斯-大显手机的历史

一、步步高手机，2003年-2011年

1995年：段永平辞职创立广东力高电子有限公司。1996年更名步步高。

1999年：段永平人大演讲

学生问：步步高是否准备上手机？段永平答：不准备，首先要看看自己有没有这个实力，即使质量一模一样的手机，顾客肯定买摩托罗拉的，不会买步步高的。外国厂商掌握着一些技术标准，和确立、修改标准的实力，就象在比赛中又是运动员又是裁判员。

2000年：段永平离开步步高，远走美国

2004年5月：步步高第一款手机-凌锐LR007，用天时达的牌照

2005年：获得第四批手机牌照。

2009年4月：青韵i6。2010年7月：紫晶系列手机i270

2010年：忆江南手机K203M。青韵彩蝶手机i606

2010年：卡布奇诺手机i518。2011年：蒲公英系列手机i509、i710

2009年-2011年：步步高手机拿下09年快女、10年快男、10年《非诚勿扰》总冠名、2011快乐女声等

2010年6月7日：维沃移动通信有限公司（vivo）登记成立。2011年发布vivo标识的第一款手机，完成从步步高到vivo的转身。

2011年：步步高 i370、步步高 i710，唯一两部带有BBK标识的大屏智能手机

二、奥克斯手机，2003年-2015年

2002年5月29日：奥克斯宣称斥资10亿进入移动通讯设备领域，占地3000亩的“三星奥克斯科技产业园”由宁波市政府正式立项

2002年6月：宁波三星通讯设备有限公司成立，宣言：奥克斯手机要在5年内（2008年）达到3000万台销售，8年内达到7000万台。

2003年：首款奥克斯自主研发的手机产品V98成功上市。

2004年9月8日：奥克斯举行“血洗手机市场”新闻发布会，背景板口号：“手机就当白菜卖，上市不到1000块”。发布会过后，奥克斯还特意准备了一场“行为秀”：把一台奥克斯X28手机从金茂大厦二楼扔了下去。然后，奥克斯集团通讯副总经理郑宏伟上前将落在地上的手机捡起来，给上海永乐家电副总经理沈朱伟打了一个电话：“我是奥克斯手机郑宏伟，现在与你通话用的是我们从金茂大厦二楼扔下来的奥克斯手机。”。

2004年9月11日：奥克斯开始轰轰烈烈的血洗手机市场，推出数款最高降幅近50%的1.8寸超大真彩双屏幕手机。奥克斯每天销量从6000部左右突然翻到13000部以上，大部分卖场销量排名从7、8位上升到第3位

2004年9月23日：葛优成为奥克斯手机的代言人

2004年10月12日：将信息产业部部长王旭东告上法庭“民企告官第一案”

2004年：奥克斯手机销量98万部

2005年3月：奥克斯拿到手机牌照。8天后，奥克斯发布10多款手机

2005年10月28日：发布《中国手机成本白皮书》

2006年：深圳建立第二个手机生产基地

2009年：手机销量800万台

2010年：手机销量800万台

2011年：“兰亭序”系列首款手机，奥克斯M289、M762、M288等

2011年5月：名流系列M909

2012年：奥克斯开始在东莞市塘厦镇修建手机生产研发基地

2013年-2015年：发布的部分手机

三、大显手机，2001年-2016年

2001年8月30日：大显被确定为东北地区惟一的CDMA手机生产厂家

2001年10月：由韩国泛泰提供技术，合作开发出中国第一部双液晶显示屏手机-大显“心动”D2100。随后推出D2200、D2300、D3100等系列手机

2002年：手机销售量突破30万台。

2003年：首款CDMA滑盖彩屏手机大显C618。C318、“我是玩E族”C608、D8000

2003年6月18日：大显集团与韩国第三大手机制造商泛泰(Pantech)公司正式签约，合资成立大连大显泛泰通信有限公司，总投资6500万美元。

2003年：大显手机生产量100万部

2004年：获得中国联通CDMA手机集体采购计划的大额采购订单。

2005年：3月大连大显泛泰获得GSM手机牌照。5月推出的C100获得8月中国联通集采50万部订单

2009年：大显D58000。2011年：HX8888、HX9999

2011年：大显开始专注老人机、功能机市场

2013年：可以直接插在插座上充电的手机-大显N100i

2015年12月：大显R7。2016年1月大显7i

2017年：*ST大控（大连控股）涉嫌多项信息披露违法违规，被证监会立案调查

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