你好，今天，我总是让东东为我的父母回答以上问题。第一次监理例会议内容一、监督会议内容相信很多小伙伴还不知道，现在就让我们一起来看看吧！

1.监理会由总监主持，内容包括以下几个方面:首先由施工方总结上周生产计划的完成情况和已完工工地的质量情况，然后由施工方提出下周的施工计划和需要协调解决的问题。

2、2、由施工员回复施工员需要解决的问题，并提出进度要求。

3、3、由监理单位提出的存在问题、质量进度等方面的检查完成情况。

4、4、各方讨论并结束会议。

5.总之，监理会议的主要目的是控制施工和生产的过程，这是控制工程进度和质量的重要措施。

6、监理例会是建设工程监理的基本制度。

7.它是所有承包商交流信息、组织协调和处理工程建设中实际问题的重要手段。

8.延伸信息:定期召开监理会议是项目监理机构管理好项目的重要手段。

9.在第一次现场会议上，需要就以下内容进行协商并达成一致:定期监理会议的召开时间段、所有承包商的参与人员以及报告材料的内容要求；参加者必须准时参加，并惩罚迟到者。

10.对于不能参加会议的人员，必须提前向项目负责人请假，并指定一名负责人参加会议；会议时间一般不超过2小时；会议发言语言为普通话，与会单位应选择一名主要发言人，其他人员可进行必要的简短补充。

11.这就要求参会单位在会前提交的问题要统一，绝对不允许同一个参会单位有不同意见。

12、涉及工程进度、费用增减等敏感问题时，往往各方存在较大争议，短时间内难以解决，因此应成立专题会议避免在监理会议中处于被动。

13.（1）与设计变更联系单有关的签证:由于变更联系单可能涉及工程进度的安排、技术方案的变更、工序的调整、工程进度时间的增减和工程造价的增减，各方需认真准备材料并进行现场测量；然后，经过多次磋商，我们可以达成协议。

14.（2）与工程量计量和工程款支付有关的签证:因涉及竣工工程质量验收、工程量计量规则、施工合同等，应认真对待；多方协商后才能达成一致。

15.（3）涉及在关键线路上更换施工方案、施工验收标准和调整施工工序；涉及分包商进场时间和甲方供应材料的调整..

16.（4）关键岗位人员更换因涉及施工合同中团队成员的考核标准，应以合同为依据，严格按程序办理；不应该在会上口头报告。

17.参考资料:百度百科-监督会。

本文是给家长们分享到这里的，希望朋友们会喜欢。